В течение срока реализации проекта (3 месяца), не выходя за рамки бюджета, было сделано следующее:
- Глубокий анализ складских процессов, выполняемых операций и принципов товарообмена с контрагентами. Учет требований по функциональной оснащенности системы, а также пожеланий Заказчика. Формулировка предложений по оптимизации процессов и составление модели, описывающей суть намеченных решений
- Поставка оборудования и программного обеспечения от компании ТЛС, партнера IBM, Intermec, Motorola, Citizen, Cisco и серебряного партнера ORACLE: (поставка и настройка серверов IBM, серверного ПО, базы данных ORACLE; поставка, установка и настройка оборудования для WiFi сети; поставка и настройка терминалов сбора данных Intermec)
- Внедрение системы управления складом Infor SCM WM. Сбор и загрузка справочников, начальных запасов в систему. Отслеживание балансов на всех складах компании. Возможность контроля и повышения производительности персонала за счет учета всех выполняемых операций в разрезе времени и исполнителя. Управление множеством сортов и категорий товаров. Разработка оптимальных стратегий размещения и резервирования товаров. Разработка специализированных аналитических отчетов и печатных форм
|
- Проведение тендера на закупку складского оборудования, погрузо-разгрузочной техники и установку стеллажей. Поиск поставщиков, анализ ценовой политики, технической поддержки, сроков реализации поставок и запуска оборудования и техники. Выбор наиболее оптимальных поставщиков
- Складской аутсорсинг, переупаковка, пересчет продукции. Выполнение широкого спектра складских операций
- Оптимизация хранения за счет организации разноуровневых стеллажей, разработка специальной стратегии размещения товара после приемки. Изменение принципов подбора товара, играющих ключевую роль в достижении эффективности работы склада
- Набор и обучение сотрудников. Разработка методических материалов, инструкций для успешного обучения сотрудников с учетом особенностей продукции и специфики складских операций. Введение эффективной системы мотивации персонала
- Организация процесса переупаковки на территории склада. Это позволило сократить дополнительные затраты на перемещения товара со склада хранения на склады переупаковки и обратно, а также дало возможность контролировать процесс более детально
|