Внедрение SAP EWM на складах МТО. Разработка ТЗ на оказание 3PL-услуг и на внедрение WMS для ПАО «НЛМК»

SAP EWM

  • Повышение операционной эффективности центральных складов
  • Планирование и определение потребности в трудовых и технических ресурсах
  • Повышение скорости подбора и комплектации ТМЦ под потребности заказчика
  • Обеспечение комплектации ТМЦ на уровне технических мест
  • Рациональное использование полезной площади, полезного объема, трудовых и технических ресурсов складов
  • Сокращение эксплуатационных затрат
  • Интеграция со смежными системами, поддержка сквозного документооборота
Количественная оценка:
  • 8 центральных складов, объединенных в один РЦ;
  • 3 центральных склада (трубы, комплекты оборудования под инвестиционное строительство, склад красок);
  • 50 пунктов выдачи;
  • ежедневная отгрузка на 100 цеховых складов;
  • круглосуточный режим работы РЦ;
  • более 1 млн кодов ОЗМ;
  • 3 центральных склада.

 

SAP EWM на складах материально-технического обеспечения предназначена для автоматизации и оптимизации процессов складирования и грузопереработки ТМЦ, поставляемых внешними поставщиками и отгружаемых в адрес внутренних заказчиков (производственных и ремонтных подразделений ПАО «НЛМК»)

nlmk-value

Внедрение SAP EWM:
  • Разработка технических и проектных решений
  • Устройство сетевой инфраструктуры
  • Рекомендации для закупки специализированного оборудования склада (сканеры штриховых кодов, терминалы сбора данных, этикеточные принтеры, беспроводная инфраструктура и другое)
  • Развертывание комплексов технических средств
  • Развертывание системного и прикладного программного обеспечения актуальных версий
  • Внедрение системы SAP EWM
  • Интеграция SAP EWM с существующими системами
  • Создание группы поддержки в рамках ЦК «Логистические системы»
  • Обучение пользователей
  • Проведение ОПЭ
Разработка ТЗ:
  • Анализ существующих и планируемых бизнес-процессов на складах
  • Определение критериев оценки деятельности оператора (KPI для оператора)
  • Подготовка проекта договора между заказчиком и оператором
  • Разработка функционально-технических требований для автоматизации складов
  • Анализ существующей ИТ-архитектуры заказчика и разработка целевого видения ИТ-архитектуры решений по автоматизации складов
  • Сравнение ИТ-систем на соответствие разработанным ФТТ и совместимости с целевой ИТ-архитектурой
  • Разработка Технического задания на автоматизацию процессов управления складом
  • Разработка вариантов ИТ-архитектуры и интеграционных схем
  • Оценка бюджета проекта
  • Обеспечение наличия 100% потребности в ТМЦ на центральных складах
  • Поставка материалов в цех накануне даты начала ремонта (содержание запасов на центральных складах до момента возникновения потребности)
  • Поставка ТМЦ под ремонт одним «набором», привязанным к техническому месту (repair kit)
  • Организация стандартных «складов в производстве» с учетом жесткой привязки номенклатуры хранения к техническим местам, удаленных от мест проведения работ на расстояние, не превышающее 7 минут ходьбы в одну сторону
  • Обеспечение технических возможностей по перемещению ТМЦ в зону подготовки к проведению работ до начала ремонта
  • Организация возврата б/у ТМЦ с последующей передачей в ремпроизводство / на утилизацию
  • Перемещения свободных низкооборачиваемых запасов с цеховых складов на центральные склады
  • Автопополнение материалов (ОЗМ) с установленной точкой заказа
  • Оперативная идентификация мест хранения и грузов как при приемке, так и при комплектации заказов
  • Реализация пополнения ТМЦ кладовых мастеров (пунктов выдачи) напрямую с центрального склада под заказ мастера, минуя цеховые склады

nlmk-2