Повышение эффективности складского хозяйства ПАО «Казаньоргсинтез»

рр

 

 

 

 

 

 

DSC_0130        В акционерном обществе начата реализация масштабного, экономически значимого проекта, направленного на повышение эффективности управления складскими процессами на складах материально-технического снабжения. Его внедрение призвано оптимизировать использование складского хозяйства в работе Компании, обеспечить максимальную эффективность и прозрачность основных бизнес-процессов при его эксплуатации,  распределении поступающих материально-технических ресурсов.        

Повышение эффективности работы складского хозяйства ПАО «Казаньоргсинтез» выступает ключевой целью проекта. В процессе его реализации предстоит решить задачи по внедрению прозрачной  автоматизированной IT-системы управления складами, внедрению лучших технологий в области складских бизнес-процессов.  

По итогам проведения тендера, определен Исполнитель логистического проектирования оптимизации складского хозяйства ПАО «Казаньоргсинтез»: им стала организация «ООО «Технология Логистических Систем» (г. Москва).  С названной организацией, в первых числах мая, наше акционерное общество заключило соответствующий договор. 

17 мая на предприятии, под руководством заместителя Генерального директора по коммерции ПАО КОС Тимура Рустемовича Сультеева, состоялось стартовое совещание, давшее начало реализации проекта. Наша газета провела интервью с участвовавшим в совещании представителем «ООО «Технология Логистических Систем», руководителем данного проекта, внедряемого на КОС,  Валерием  Валерьевичем Бородулиным. Мы попросили вкратце рассказать о профиле деятельности организации, ее задачах на ПАО «Казаньоргсинтез».

         — Компания «ООО «Технология логистических систем» — рассказал наш собеседник – более 20 лет представлена на рынке логистических услуг. Мы занимаемся предоставлением 3PL-услуг, консалтинговых услуг в сфере логистики, оптимизируем логистические бизнес-процессы. Заказчики доверяют нам управление складами, автоматизацию складов, что способствует повышению эффективности на складах готовой продукции, сырья, материально-технических ресурсов и др.   

В последние несколько лет многие компании занимаются оптимизацией внутренних процессов, в том числе логистических. ООО «ТЛС» выполнила ряд проектов по выстраиванию оптимальных складских бизнес-процессов, проектированию складов, проектированию топологии, автоматизации складских операций. Мы являемся IT-интегратором полного цикла: внедряем программное обеспечение, занимаемся поставкой, монтажом, настройкой IT-оборудования – всего, что необходимо для организации складских работ.  Компания «ООО «Технология Логистических Систем» является партнером Компании SAP, технологии которой использует и ПАО «Казаньоргсинтез», активно инвестирующее в автоматизацию бизнес-процессов. Реализуемый нами совместный проект хорошее тому подтверждение.

- Какие задачи вам предстоит решать в ПАО «Казаньоргсинтез»?

          — На прошедшем на предприятии 17 мая установочном совещании, мы познакомились с руководителями подразделений и ведущими специалистами, с которыми нам предстоит совместная работа. Это представители службы заместителя Генерального директора по коммерции, службы главного инженера, производственных цехов, бухгалтерии,  управления информационных технологий.А также представители железнодорожной службы, автотранспортного цеха и др. 

В процессе реализации проекта, мы, в первую очередь, будем тесно взаимодействовать с работниками складского хозяйства, блоком закупок, управлением информационных технологий. В выполнении проекта  существенную роль играет действующая IT-структура предприятия. Одна из задач в том, чтобы основные бизнес-процессы, финансово-хозяйственная деятельность ПАО «Казаньоргсинтез» не нарушались в процессе реализации данного проекта.

Проект реализуется в 3 основных этапа. Этап 1: «Логистическое проектирование. Разработка методологии хранения и обработки МТР, разработка топологии складских помещений, повышение эффективности работы складского хозяйства».  Этап 2а: это «Модернизация и дооснащение складским и ИТ- оборудованием выбранных пилотных складов Компании». Этап 2 б: «Внедрение автоматизированной системы управления складами SAP EWM и интеграция с существующей учетной системой SAP ERP».

- Чего, в целом, предполагается достичь  реализацией проекта?

            - Возвращаясь к стартовому совещанию, касающемуся внедрения проекта, можно сказать: на совещании обсуждался не только начатый проект по автоматизации складского хозяйства, но и дальнейшие шаги развития ПАО «Казаньоргсинтез» в части автоматизации. Сегодня в контуры проекта входят только склады материалов, сырья, ТМЦ. В дальнейшем будет возможность автоматизировать склады готовой продукции.  Так, в будущем, скажем, представляется  перспективной автоматизация управления работой автотранспортного цеха: с организацией возможности цетрозавоза материалов по «кольцевой» схеме (с доставкой материалов  подразделениям-заявителям автотранспортом, согласно  плану поставок по согласованному графику). Для складской логистики может быть весьма полезным и введение в IT-систему  функциональности, касающейся использования цеха железнодорожного транспорта. Помимо того,   будет полезно рассмотреть дальнейшую автоматизацию блока закупочной деятельности, согласно потребностями ПАО «Казаньоргсинтез».  Предполагается, что все вышеописанные процессы  будут управлялись в едином интегрированном IT-пространстве.  

- В завершение – о ближайших задачах проекта,  намеченных к выполнению.

            — Совместно со специалистами ПАО КОС, мы повторно провели осмотр, обследование складских объектов Компании, посмотрели складские процессы, получили документы и данные для анализа и предоставления рекомендаций. Сейчас созданная на КОС рабочая группа, включающая представителей различных служб, активно задействована в проекте в части предоставления необходимых документов, данных, изучения процессов.  Мы систематизируем информацию по работе складского хозяйства, поступлению и движению материально-технических ресурсов, выдавая  рекомендации по использованию технологий, дооснащению и модернизации складов.  Словом, прикладываем максимум усилий, чтобы предприятие получило все необходимые результаты от внедрения проекта.

                                                                      Интервью провел:  Камиль  ИШМУРАТОВ